永乐国际

2月22日至23日，永乐国际集团党委书记、董事长曹灼烁带队，先后到下属澄月公司、工程检测公司和绿创公司3个党支部指导开展2020年度组织生活会，确Ｏ虏阕橹罨峁娣犊埂⒖鍪敌
。

各下层党支部在会前认真开展了学习研讨、谈心谈话、征求意见、检视问题、撰写剖析质料等环节，会上，各支部书记对支部年度事情进行了述职，党员干部深入开展了批评与自我批评，支部书记进行了梳理总结，曹灼烁对各支部年度事情情况进行了点评，明确指出了保存的问题，并提出了整改步伐
。

曹灼烁指出，各支部组织生活会开展得很扎实，也很规范，既有“辣味”，又有“拭魅招”
。通过全程加入各支部的组织生活会，发明各支部普遍保存以下问题，一是政治觉悟还不敷高、思想认识还不敷深；二是主动学习和提升自我的动力缺乏；三是企业治理制度还不完善，基础性事情还不敷规范；四是各项制度和事情安排的落地执行还不到位；五是人才培养和步队建设方面还不敷顺畅；六是立异创业、开发市场的开拓精神还不敷强；七是攻坚克难、敢闯敢干的破冰精神还不强大；八是谋篇结构、计划生长的前瞻性还不敷强
。

就如何解决好上述八个问题，曹灼烁强调，要坚持从思想上破冰，全面提高“八个力”，推动公司高质量生长
。

一是要提高思想自觉、政治敏感的免疫力，破解化解觉悟不高、意识不强的局面，在觉悟、觉醒上下功夫；

二是要提高主动学习、塑造自我的意志力，破解化解被动学习、积极性差的局面，在主观、主动上下功夫；

三是要提高治理顺畅、经营规范的竞争力，破解化解制度不全、治理无序的局面，在划定、规范上下功夫；

四是要提高制度落地、事情落实的执行力，破解化解只说不做、难于落地的局面，在务实、落实上下功夫；

五是要提高上下齐心、互帮相助的凝聚力，破解化解人心涣散、人才流失的局面，在传承、教授上下功夫；

六是要提高推陈出新、灵活机变的创立力，破解化解体制僵化、市场狭窄的局面，在开拓、开篇上下功夫；

七是要提高迎难而上、继续作为的战斗力，破解化解遇难则退、瞻前顾后的局面，在破题、破冰上下功夫；

八是要提高谋划生长、计划未来的拓荒力，破解化解一味求稳、停滞不前的局面，在思索、探索上下功夫
。